IT-Management Beratung
Meine Erfahrung für Sie
Professionelle Unterstützung
von CXO's
20 Jahre erfolgreicher CIO im Mittelstand
15 Jahre Prozess- und ERP-Beratung
Referent bei verschiedenen Strategietagen
Veröffentlichungen:
Magazin CIO, Computerwoche, Fahrzeug-Ortung, Digitalisierung, Konfiguration, CIOneers.tv, automatisiertes Verdrahten von Schaltschränken, Normierung von Bauteilen für CAE
und...
Mein Verständnis als CIO
Die IT muss anerkannter Business-Enabler sein
- Verstehen der Business-Strategie
- Übersetzen in eine IT-Strategie
- Jederzeit bereit sein, um auf die Anforderungen aus dem Business zu reagieren
Verständliche Kommunikation zum GF oder Aufsichtsrat
Als nicht gelernter Informatiker spreche ich die Sprache der Geschäftsleitung. Eine klare Kommunikation zu Anforderungen, Risiken oder Innovationen wird Sie überzeugen.
Breites KnowHow mit starker Analysefähigkeit
Viele Jahre Erfahrung als CIO:
- SAP S/4 Hana Rollouts seit 2019
- IT Security
- PLM-Strategie
- ISO27001 und TISAX
- Zusammenführen von IT-Abteilungen
- IT-Strategie
- Prozessoptimierung und Digitalisierung
- und....
Ehrenamtlicher Senior
Diskussionspartner
Impulsgeber
Managementberater
Interims-Manager
Beiratsfunktion im Mittelstand
Ideengeber für Digitalisierung und Innovationen
Due Diligence im Mittelstand
Mitglied bei GSE (German Senior Experts)
"Die IT muss schneller sein als die Anforderung aus dem Business"
Bodo Deutschmann
