Kompetenzen und erfolgreiche Projekte
und mehr
Zuhören, Analysieren, Erkennen, Umsetzen
Beispiele einiger Projekte
Dies ist nur ein geringer Teil der durchgeführten und ausgezeichneten Projekte
S/4 Hana Greenfield seit 2019
Ersetzen der bestehenden ECC6.0 Landschaft in S/4 Hana in 2019.
Erstellen eines Basis-Template 2019 für acht Firmen mit GoLive von zwei Firmen 2021.
Ausrichtung der S/4 Landschaft auf die neuesten Module in EWM, BW4Hana, SAC, PP-DS, IBP und mehr.
Erste Projektansätze mit KI
Einführung von Traceability in der Produktion.
Übernahme der Produktionsdaten durch eine Mittelware eines Startups.
Analyse der Daten in einer Software für Data-Analytics und KI mit dem Ziel durch Simulationen die beste Parametrisierung der Maschinen zu erreichen, um den Ausschuss zu verringern.
Digitale Transformation
Seit dem Jahr 2005 beschäftige ich mich mit der Digitalisierung.
Entwicklung eines Systems zur Verwaltung von Trailern im Freigelände mit Digitalisierung des Geländes und Ortung der Fahrzeuge.
Viele weitere Projekte kamen hinzu. 2010 wurde noch über digitalisierte Eingangsrechnungen gesprochen, als wir dies bereits umgesetzt hatten.
Prozesse und Organisation
Aufbau einer prozessorientierten Organisation mit ProzessOwner, KeyUsern und Global KeyUsern im Konzern.
Zusammenführen von mehreren eigenständigen IT-Abteilungen zu einer Gesamt-Service-IT, um Synergien zu nutzen.
Aufbau einer BRM-Struktur (Business-Relationship Management) als Vermittler zwischen Fachbereich und IT.
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